Tanto o papel de pai quanto o de empreendedor são desafios significativos e gratificantes, e ter sucesso em ambas as áreas exige equilíbrio, foco, habilidades específicas. E o mais importante: sempre colocar a família acima dos negócios. Uma pesquisa divulgada pelo IBGE, Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, mostra que o Brasil tem mais de 14 milhões de empreendedores estabelecidos, com idade entre 25 e 44 anos, ensino médio completo, e boa parte deles são pais. 

A pergunta mais frequente entre os empreendedores e pais é como conciliar a vida profissional com a paternidade. E há milhares de respostas, mas só uma levará a um resultado agradável: flexibilidade. Os donos do próprio negócio têm o poder de gerenciar o próprio tempo e identificar de qual forma fica melhor para administrá-lo junto à família. “No início do nosso negócio, eu era militar. Minha profissão demandava muitos dias fora de casa, e por mais que eu fosse um pai presente, não estar com minha família me incomodava. Hoje, consigo empreender com minha família, tendo a flexibilidade de agenda e alinhando com a dos meus filhos e minha esposa”, comenta Renato Julio, diretor financeiro da Sóbrancelhas, rede de estética facial, do qual a sua esposa, Luzia Costa é CEO. 

Ao ser dono do próprio negócio, os empreendedores têm a oportunidade de apresentar o mercado de trabalho para os filhos. Pode ser que ele não siga nessa área, mas só de ter o conhecimento é uma experiência enriquecedora. “Isso não apenas permite que eles entendam no que você trabalha, mas também pode fortalecer os laços familiares e transmitir valores importantes”, ressalta Renato. O empreendedor possui dois filhos, Kaio de 22 e Renata com 15; os exemplos que ele sempre procura passar para eles é agir com honestidade e ter compromisso com tudo o que for combinado - essa é a chave essencial.  O filho mais velho já está atuando nos negócios da família.

Renato trabalha na empresa junto de sua esposa, e ambos fazem a parceria funcionar muito bem, tudo porque eles se completam em todos os sentidos. “A Luzia faz a gestão de pessoas e eu fico responsável pela parte financeira, e nenhum dos lados se atropelam. Muito pelo contrário, sabemos bem diferenciar a vida profissional da pessoal, é isso que faz dar tão certo”, conta. 

Apesar de todo sacrifício que o empreendedor passa, vale a pena empreender. Assim como o pai precisa estar presente para os filhos, o empreendedor precisa estar presente nos seus negócios, e necessita que tenha um equilíbrio, para que nenhuma dessas áreas sejam afetadas, e todas sigam com sucesso. “A família sempre precisa vir antes dos negócios; não deixe de ficar com seu filho ou esposa devido a um problema no trabalho, tudo pode ser resolvido depois. Aprecie esse tempo e faça com que seja com qualidade” finaliza Renato. 

Lembre-se de que o equilíbrio entre a vida paterna e a de empreendedor não é um objetivo fixo, mas algo que você vai construindo na sua rotina. Seja gentil consigo mesmo e com quem está ao seu redor, esteja disposto a fazer adaptações, para que ambas as áreas mantenham a sintonia. 

Sobre Sóbrancelhas:

A Sóbrancelhas, rede de estética facial, conta com mais de 130 unidades espalhadas em 3 países da América Latina (Brasil, Argentina e Bolívia). A primeira loja foi lançada em 2013, em Taubaté-SP. A marca foi pioneira nos serviços voltados para o olhar e beleza do rosto com o mercado de quiosques. Luzia Costa é CEO do Grupo Cetro, que detém as marcas Sóbrancelhas, Reduci, DepilShop, entre outras. A empresária coleciona prêmios, como: Prêmio Grandes Mulheres, na Categoria de Médias Empresas, realizado pela Pequenas Empresas & Grandes Negócios – PEGN e Facebook; Destaque Empresarial 2018 & Revelação na área de Empreendedorismo Social; Prêmio Empresário do Ano Top of Quality Gold Internacional, Certificado de Franquia Internacional 2019, 2020 e 2021, Melhores Franquias 2022, entre outros. A Sóbrancelhas possui os seguintes serviços: Extensão de cílios, aplicação de henna, design de sobrancelhas e visagismo, micropigmentação, limpeza de pele, depilação egípcia e outros. Saiba mais, aqui.