MIUDINHAS GLOBAIS:

   1. Segundo nota da UPB, a realização das festas juninas na Bahia vai além da valorização cultural e do entretenimento: elas impulsionam significativamente a economia local. Entre os benefícios estão a geração de empregos temporários, o aquecimento de setores como comércio, turismo, agricultura e serviços, além do aumento no fluxo de visitantes. Dentro deste cenário, a União dos Municípios da Bahia (UPB) celebra o impacto econômico positivo das festas juninas nos municípios baianos.

  2.“É a maior festa popular do Brasil. Democrática porque todos participam. Tem trabalhadores como ambulantes, feirantes e barraqueiros que ganham dinheiro naquele período para sustentar sua família durante cinco, seis meses. A economia gira, o comércio vende muito e é um momento que a prefeitura também sai ganhando porque aumenta o ISS [Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza], ICMS [Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços] que quase que dobra, além da vantagem de ter a família se encontrando”, resume o presidente da UPB e prefeito de Andaraí, Wilson Cardoso.

   3. Dados da Secretaria de Turismo da Bahia (Setur) apontam que em 2024 as celebrações movimentaram um total de R$ 2 bilhões e atraíram cerca de 1,7 milhão de visitantes. Dados do Serasa apontam o crescimento de diversos setores. Entre eles se destacam serviços/hotelaria, alimentação, entretenimento, vestuário, agricultura e artesanato. Municípios como Cruz das Almas, Amargosa, Serrinha, Ibicuí, Jequié e Senhor do Bonfim estão entre os mais procurados pelos visitantes.

   4. Durante o período junino, famílias inteiras garantem renda extra com a produção e comercialização de comidas típicas, doces, licores, bebidas, além do aluguel de quartos e oferta de serviços diversos. Para a UPB, o São João é mais que tradição. É também uma ferramenta estratégica de geração de emprego, renda e fortalecimento das economias locais.

  6. O presidente da UPB destacou ainda a importância do investimento do Governo do Estado nas festas. Esse ano, foi feita uma mudança no regramento para atender os municípios em estado de emergência, mas que estão com as contas em dia, com pagamento de fornecedores e funcionários. 

   7. “Quero fazer um agradecimento ao governador Jerônimo que contemplou os municípios. E ao TCE, TCM e MP, os órgãos fiscalizadores, que deram parecer favorável e fez com que o governador tirasse a cláusula restritiva do edital do São João. Isso permitiu que os municípios em estado de emergência, que já sofrem com a seca, recebessem o recurso para movimentar a economia com a realização a festa”, acrescentou Cardoso.

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  8. O restaurante Pasta em Casa, referência em gastronomia italiana na Bahia, retoma uma de suas experiências mais queridas: o tradicional café da manhã servido na charmosa calçada da Rua Professora Almerinda Dultra, no Rio Vermelho. Pioneiro em Salvador ao oferecer um serviço completo de café da manhã, o restaurante abre suas portas aos sábados e domingos, também na unidade de Alphaville, das 8h às 10h30, período em que o local se transforma em ponto de encontro para quem deseja começar o dia com sabor e qualidade.

   9. O menu de café da manhã, servido a la carte, segue valorizando a tradição da casa, com as já consagradas bandejas completas — Da Casa, Nordestina e Light —, que combinam pães, ovos, frutas, sucos e bebidas quentes em versões que agradam a todos os paladares. Além delas, o cardápio contempla opções individuais variadas, como omeletes e ovos mexidos com diferentes acompanhamentos, tapiocas recheadas, croissants doces e salgados, sanduíches especiais, cuscuz, salada de frutas, açaí, bolos, tortas e waffles. 

   10. Entre os destaques, estão o Crostone Deli Salmão, com brioche de forma, salmão, cream cheese e dill, e o croissant de Nutella com morango da Chapada, um dos favoritos dos clientes. Para acompanhar, há uma carta completa de cafés, sucos naturais e sodas italianas artesanais.

  11. Nosso café da manhã já se tornou um momento especial para muitos clientes. Buscamos unir a qualidade dos ingredientes à experiência de estar na calçada, com o clima acolhedor do Rio Vermelho, criando uma rotina prazerosa para começar bem o dia”, afirma o chef e sócio do Pasta em Casa, Celso Vieira.

   12. Além do café da manhã, os clientes têm à disposição os produtos da mercearia, garimpo e padoca, que passam a ser comercializados no salão principal do restaurante. A unidade de Alphaville permanece operando normalmente, com todos os serviços disponíveis.

       

   13. Pasta em Casa – unidade Rio Vermelho

Rua Professora Almerinda Dultra, 67 – Rio Vermelho

   14. Pasta em Casa – unidade Alphaville

Edf. Alpha Fitness Business – Av. Alphaville, 0522 – Alphaville I

Mais informações: @pastaemcasa

   15. Antes visto como um esporte restrito a clubes e centros urbanos, hoje o tênis se reinventa e vai além de uma simples prática, transformando-se também em oportunidade de negócio. No franchising, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar registrou uma expansão de 14,9% no faturamento no primeiro trimestre de 2025 em comparação ao mesmo período do ano anterior. 

  16. Na esteira desse movimento, as academias especializadas aparecem como um dos investimentos mais promissores do setor. Exemplo desse avanço é a Fast Tennis, rede de academia de tênis que traz uma proposta inovadora e se dedica a transformar a prática do esporte em uma experiência única e divertida. De janeiro a maio deste ano, a rede que conta com 20 unidades em operação e mais de 60 em implantação, teve um aumento de 56% na procura pela modalidade. Em 2024 teve um  faturamento de R$5 milhões e a previsão é chegar a R$25 milhões este ano e  mais de 80 franquias inauguradas.

  17. Pensada para proporcionar uma experiência completa e personalizada a públicos de todas as idades, a rede oferece aulas interativas e adaptáveis, que incentivam o bem-estar, o lazer, a inclusão e a construção de hábitos saudáveis na rotina dos alunos.

  18.  Para o CEO e fundador da franquia, Lucas André, a combinação do negócio inovador com tecnologia na gestão é um dos diferenciais da rede. “Nossa proposta é digitalizar a gestão das quadras, reduzir custos, aumentar a previsibilidade para o franqueado e entregar a melhor experiência possível para o cliente. Isso diferencia a marca no mercado e impulsiona nosso ritmo de crescimento”, explica.

   19. Ainda segundo a  ABF, o franchising esportivo e de bem-estar tem sido impulsionado por tendências como saúde preventiva e socialização. Entre as cidades que mais crescem em operações no setor, quase metade já está fora das capitais, o que reforça ainda mais o potencial desse modelo de negócio. 

   20. Fugindo da rota tradicional de expansão, que visa os grandes centros urbanos, as franquias miram nesses locais que apresentam potencial de crescimento. “Além do público-alvo que valoriza iniciativas de promoção de saúde e bem-estar, percebemos que municípios menores apresentam custos operacionais mais acessíveis, o que torna a implantação das unidades muito mais viável e vantajosa”, destaca o executivo.

   21. A Fast Tennis é uma rede de academias de tênis que traz uma proposta inovadora e se dedica a transformar a prática do esporte em uma experiência única e divertida. Com foco na experiência do cliente e uma abordagem personalizada para todas as idades, a empresa oferece aulas dinâmicas e flexíveis, promovendo saúde, diversão, inclusão  e um estilo de vida saudável.

   22. O Fórum Baiano de Comitês de Bacias Hidrográficas (FBCBH) convida a imprensa para acompanhar sua 28ª Reunião Plenária Ordinária, que será realizada nos dias 26 e 27 de junho, das 8h30 às 17h, no auditório da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (SDE), na 4ª Avenida, nº 415, no Centro Administrativo da Bahia (CAB), em Salvador (BA).

  23. A reunião reunirá representantes de comitês de bacias hidrográficas, técnicos e gestores públicos para discutir os principais desafios e estratégias de gestão das águas no estado. Entre os destaques da programação:

  24. Pacto pela Água – Agência Nacional de Água (ANA) e Governo da Bahia

Apresentação com foco na integração da gestão de recursos hídricos em bacias de atuação compartilhada. Participam Mariana Braga Coutinho e Márcio de Araújo Silva, da ANA.

  25. MapBiomas – módulo CBHs

Apresentação sobre a plataforma de monitoramento ambiental voltada às bacias hidrográficas, com Diego Pereira Costa (MapBiomas).

  26. Cobrança pelo uso da água: experiências estaduais

Painel com especialistas dos estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Ceará, que apresentarão práticas e modelos de cobrança.

   27. Concessão de barragens da União na Bahia - Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional (MIDR)

Discussão sobre proposta de transferência de operação e manutenção como alternativa de sustentabilidade. Participação de Cristiano Egnaldo Zinato, do Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional (MIDR).

  28. Monitoramento da Carta de Porto Seguro

Análise das diretrizes pelos gurpos de trabalho e coordenação do FBCBH.

  29. Centenas de cidadãos americanos deixaram o Irã por suas fronteiras terrestres desde o início do ataque mortal de Israel ao país na semana passada, de acordo com um telegrama do Departamento de Estado distribuído a diplomatas na sexta-feira e obtido pelo The Washington Post.

I  30. O telegrama marca uma rara, ainda que reservada, admissão do governo americano de que um grande número de americanos está em perigo enquanto o presidente Donald Trump pondera se os Estados Unidos se juntarão à campanha de Israel para erradicar o programa nuclear iraniano. Esses cidadãos correm risco não apenas dos ataques israelenses, que as autoridades locais alegam terem matado centenas de civis, mas também do próprio regime iraniano.

  

  31. O telegrama observa que vários cidadãos americanos que tentavam fugir enfrentaram "atrasos e assédio" por parte das autoridades iranianas e que há um pequeno número de relatos não confirmados de americanos detidos e presos. O telegrama afirma que diplomatas americanos estão acompanhando esses relatos de perto.

  32. Separadamente, o telegrama observou que o Turcomenistão, que compartilha uma longa fronteira com o Irã, não aprovou mais de 100 solicitações da embaixada em Ashgabat para cidadãos americanos entrarem no país. O Departamento de Estado agora está aconselhando cidadãos americanos no Irã a encontrar outras rotas para deixar o país, observou o telegrama.