A vida profissional brasileira do espanhol Xavier Veciana começou em uma época de "efervescência", como ele mesmo gosta de dizer, em 1995, pouco depois do lançamento do real, e no auge das privatizações.

  

  O executivo espanhol Xavier Veciana, diretor-geral do grupo jamaicano SuperClubs no Brasil, em São Paulo (Fotos: Ciete Silvério/G1)

Hoje, mais de uma década depois, ele tem na agenda, confirmadas, três inaugurações de resorts da rede jamaicana SuperClubs para os próximos dois anos.

Em oito anos, segundo ele, a previsão é de 15 novos resorts, com investimento total de R$ 500 milhões.

Na década de 1990, Veciana era funcionário do grupo Intercontinental, com endereço fixo na República Dominicana, e foi designado para implantar o primeiro hotel da rede em São Paulo, na região da avenida Paulista.

Nessa época, o executivo já mostrou o que  chamava a atenção dele no Brasil: o sol para o lazer e o potencial de negócios do país. Montou o escritório paulista na praça da República, centro de São Paulo, e fixou endereço no Rio. "Minha filha, que tinha nascido na República Dominicana ao som do merengue, completou um ano no Rio ao som do samba", conta.

"Foi uma experiência muito rica", relata, sobre o trabalho em São Paulo. "Tivemos a oportunidade de receber nomes como [o ex-presidente dos EUA] George Bush pai, [o ex-presidente da França] Jacques Chirac, o rei da Suécia, entre outros. Foi o primeiro hotel ‘business' do país, com instalações desenhadas para altos executivos."

   De volta ao Brasil

Em 2008, aos 58 anos, Xavier moveu seu foco para além do mundo executivo, mas continuou apostando no Brasil.

A mudança aconteceu em 1999, quando, de volta ao Brasil depois de curto período na América Central, implantou o primeiro hotel da rede SuperClubs no Brasil, o Breezes, de Costa do Sauípe.

Hoje, é conhecido como um dos precursores do sistema "all inclusive" - cuja diária dá direito a alimentação, bebidas e atividades de lazer, além da hospedagem - e tem a pretensão de comandar, nos próximos três anos, a maior rede de resorts no Brasil em unidades.

"Com a idéia da implantação do ‘all inclusive' no Brasil, encontrei uma desculpa agradável para voltar ao país", conta ele que, depois da experiência de trabalho com o Intercontinental de São Paulo voltou ao Caribe.

À frente do comando da rede jamaicana no Brasil, o espanhol tem, sob seu comando, quatro hotéis, dos quais dois resorts: o Breezes, de Costa do Sauípe (PE), e o Starfish Ilha de Santa Luzia, recém-inaugurado em Sergipe. Até 2010, outros três serão inaugurados, em Búzios (RJ); na Praia do Porto, no município de Barreiros (PE); e em Canavieiras (BA). E, em oito anos, a idéia é ter 15 novos resorts no país.

Outro projeto importante que acaba de ser lançado pelo empresário é o novo Kids Club de Sauípe, o primeiro do país criado em parceria com a Disney, cujos brinquedos, jogos, livros, DVDs, música e personagens levam a marca dos estúdios.

   'Desafio'

Apesar da certeza sobre o potencial turístico de cada destino e da solidez da empresa, Veciana considera um "desafio" viver o atual momento no Brasil.

"O turismo ainda não foi entendido pelo país como fator prioritário do desenvolvimento. Isso limita o seu crescimento porque ele ainda não é um setor estratégico nacional", afirma.

As críticas giram em torno da falta de políticas públicas e de infra-estrutura, principalmente, e da maneira como os investimentos são feitos. "O Brasil tem que desenvolver turismo de alto valor agregado, de alta qualidade. Isso requer planejamento grande e vontade de parceria do setor público com o privado."

 Turismo sustentável

O potencial turístico do Brasil, segundo ele, não se restringe ao turismo de luxo, ao de lazer ou de negócios. "O que o Brasil deve fortalecer é um novo modelo de turismo sustentável, que seja desenvolvido e baseado em experiências autênticas, que preserve e explore não só o meio ambiente de um local, mas a sua cultura", diz.

O executivo tornou-se uma espécie de fomentador do turismo das regiões em que tem negócios, com viagens freqüentes aos Estados Unidos e Europa, com objetivo de atrair os turistas estrangeiros.

  

O primeiro passo para desenvolver esse turismo sustentável, segundo ele, seria escolher um único destino para ser o pioneiro. "Há, na Embratur, 65 destinos prioritários. O ideal seria ter um único e desenvolver uma experiência piloto."

Perguntado sobre que região o Brasil ainda poderia explorar como destino turístico, Veciana tenta escapar. "Ainda há vários", diz, e cita o Pantanal e o Amazonas. Até que entrega: "Alagoas tem o litoral mais lindo do Brasil".