Prefeito participou da abertura dos trabalhos legislativos em Salvador
Tasso Franco , Salvador |
03/02/2025 às 18:56
Bruno Reis no plenário da CMS
Foto: Antônio Queirós
Na Sessão Solene de Instalação da 1ª Sessão Legislativa da 20ª Legislatura da Câmara Municipal de Salvador, na tarde desta segunda-feira (3), o prefeito Bruno Reis iniciou a leitura da mensagem agradecendo aos vereadores, em nome do presidente do Legislativo Municipal, vereador Carlos Muniz (PSDB). O prefeito parabenizou a eleição de Carlos Muniz para um novo mandato à frente da Mesa Executiva da Câmara de Salvador (biênio 2025-2026) e fez questão de destacar a capacidade administrativa demonstrada pelo chefe do Legislativo, que, em 2024, fez a devolução de R$24 milhões aos cofres públicos municipais, demonstrando zelo e responsabilidade na aplicação dos recursos.
Leia o discurso na íntegra:
"Senhoras vereadoras e senhores vereadores, reeleitos e eleitos pela vontade do povo, sejam bem-vindos a este momento que marca o início de uma nova caminhada para Salvador.
Hoje, não estamos apenas abrindo uma legislatura, estamos renovando um compromisso com a nossa cidade. O compromisso de somarmos forças e talentos para, juntos, podermos superar desafios, transformar realidades e honrar a confiança que milhões de soteropolitanos depositaram em nós.
Para mim, vencer a reeleição com quase 80% dos votos é motivo de imensa alegria e gratidão. Mas, acima de tudo, é um chamado à responsabilidade. Porque a verdadeira vitória não está nos números ou em aplausos. A verdadeira vitória é ser um prefeito melhor, um vereador melhor, um servidor melhor para cada cidadão de Salvador.
Salvador nos inspira e nos convoca a dar o máximo.
Juntos, Prefeitura, Câmara e todos cidadãos dessa cidade, podemos ir além. Acelerar os avanços dos últimos anos e inaugurar mais um tempo de conquistas históricas.
Juntos, podemos transformar desafios em oportunidades, diferenças em consenso, sonhos em realizações.
Salvador é muito mais do que a cidade que representamos. É o coração que nos move, a força que nos une, a razão pela qual estamos aqui hoje.
Vamos em frente, porque Salvador merece mais do que o melhor de nós – ela merece nossa alma, nossa entrega e nossa determinação.
Muitos de nós fizemos campanha com os mesmos compromissos: melhorar a saúde e a educação, combater a insegurança e a pobreza, fortalecer a infraestrutura urbana e ambiental, transformar Salvador em um exemplo para o Brasil.
Hoje, temos melhores condições de continuar cumprindo e realizando ainda mais do que prometemos. Não apenas porque temos recursos ou projetos, mas porque temos algo ainda mais valioso: uma fé renovada em nossas capacidades. Uma fé que, neste momento, reafirmamos unidos pelo diálogo, pelo engajamento republicano e pelo respeito mútuo.
É essa união que tem escrito uma das histórias mais inspiradoras da gestão pública brasileira. Salvador, que já foi sinônimo de abandono, é hoje reconhecida, ano após ano, como a melhor prefeitura do país. Uma transformação que me enche de orgulho, porque tive a honra de fazer parte dessa verdadeira saga política e administrativa desde o início.
Cheguei como secretário de Promoção Social, depois fui vice-prefeito e secretário de Infraestrutura. Mais tarde, fui eleito prefeito, e agora, com a confiança do povo, sou prefeito de novo.
Essa trajetória não é apenas pessoal, é coletiva. É a história de uma cidade que decidiu mudar.
Mudamos o destino de uma Salvador que parecia condenada a sofrer. Quem viveu aquele passado de descaso e desespero sabe do que estou falando. Trânsito caótico do amanhecer ao anoitecer. Sem obras, buracos e lixo desfigurando nossa paisagem. Tragédias a cada estação chuvosa. Educação e saúde entre os últimos dos rankings nacionais. Enquanto isso, a dívida municipal crescia, e dizia-se que era impagável. O que mais se ouvia era: não tem jeito.
Mas teve jeito. Salvador encontrou força onde muitos só viam fraqueza. Encontrou horizontes onde muitos só viam desesperança.
Marcamos um antes e um depois na história da cidade.
Quebramos décadas de impasse financeiro e político em serviços e obras públicas.
A capital que pensava pequeno passou a sonhar gigante.
Rejeitamos as divisões, a vingança, a resistência. Abraçamos a cooperação, o compromisso e o bem comum.
Construímos soluções pelo trabalho e desbloqueamos a força exuberante dessa cidade que tanto amamos.
Produzimos um novo padrão de gestão que vem se refletindo em um novo padrão de vida para a população.
Resolvemos todos os problemas? Não, claro que não! Problemas vão sempre existir. Mas o fato é que tudo o que fizemos juntos enterrou aquele passado. Salvador deixou de ser prisioneira de adversidades e passou a liderar rumos de futuro.
Nada tem sido simples. Tivemos que vencer dificuldades imensas. A maior delas, sem dúvida, foi a pandemia. Que manteve quase dois anos do meu primeiro mandato dedicados a salvar vidas e a combater a paralisação da atividade produtiva.
Mas quando a pandemia deixou de controlar nossas vidas e nossa economia, transformamos aquela experiência em retorno. As ações desenvolvidas na crise da Covid nos inspiraram iniciativas de apoio e de criação de prosperidade como nenhuma vez na história.
Tínhamos o espírito do renascimento. As condições geradas desde o inicio da gestão. Uma equipe de secretários e servidores da melhor qualidade. E eu, pela minha experiência acumulada, me sentia muito mais preparado.
Há muito a fazer, mas os resultados têm sido formidáveis. Surpreendem. E nada melhor do que esse momento de balanço para lembrarmos o salto de futuro que estamos dando.
A educação, antes marcada por escolas degradadas e pela pior nota do Fundamental no IDEB, me foi entregue por ACM Neto entre as que mais avançaram em qualidade e acesso.
Levei esse trabalho adiante.
Salvador agora tem Selo Ouro do MEC em alfabetização. E no IDEB, está entre as poucas capitais com a nota do Fundamental acima da meta e com aprendizagem crescente em português e matemática — na ultima avaliação do prosa obtivemos a proficiência de 5,93, maior resultado de toda história.
O período pandêmico de escolas fechadas acabou motivando, na reabertura, uma série de programas de reforço e inclusão que se tornaram permanentes.
- O Nossa Escola fortaleceu a alfabetização e o cuidado psicológico.
- O Aprender+ restabeleceu o vínculo do aluno com os estudos e tornou as aulas aos sábados um sucesso.
- A reestruturação da parceria com as creches comunitárias aumentou a qualidade e o acesso nos bairros mais carentes.
- O Programa de Dinheiro Direto na Escola Soteropolitana garantiu uma maior autonomia da gestão escolar.
- E nossa estratégia de equiparar a escola pública ao nível das melhores particulares vem produzindo unidades de alto padrão, com salas climatizadas, quadras esportivas, piscina, teatro, tudo necessário para seguirmos aumentando o ensino integral.
No meu primeiro mandato, 191 escolas passaram por grandes intervenções, gerando mais de 20 mil novas vagas, principalmente no infantil, que expandiu como nunca a educação integral. Hoje, 51,4% dos alunos de até 5 anos ficam na escola de manhã e de tarde - estudando, brincando, praticando esportes, fazendo atividades culturais.
Neste mandato, vamos inaugurar o Centro Educacional Especializado em Autismo, no Curralinho. E o tempo integral vai chegar aos alunos atípicos. Eles poderão frequentar um turno na escola convencional e outro neste grande centro psicopedagógico em construção, numa parceria com a AMA, a Associação de Amigos do Autista.
Na nossa rede municipal todos os alunos passaram a ganhar kit completão com fardamento e material escolar.
Todos os alunos do fundamental e professores ganharam kit digital - tablets e chromebook.
Para alunos e professores cegos ou com deficiência severa, entregamos óculos de visão artificial.
Para combater a discriminação, criamos a Bebeteca Antirracista e retomamos as Mostras Criativas.
Aos universitários das ilhas, entregamos mais uma Casa do Estudante Quilombola. Salvador agora tem duas.
Aos interessados em fazer o ENEM ou o Vestibular, fortalecemos o Ingressar: agora são mil vagas nesse programa de cursinho.
E aos que sonham se capacitar para o mercado de trabalho, a prefeitura criou o Treinar para Empregar, em parceria com instituições de excelência como o Senai-Cimatec. Mais de 60 mil já foram diplomados em nossos cursos técnicos e profissionalizantes nas mais variadas áreas - do tech à culinária, da economia criativa e afro ao comércio ambulante.
Quero dar a cada criança, jovem e adulto um bom começo através da educação.
Quero Salvador reconhecida como Cidade Educadora.
Quero ser o prefeito da Educação.
Por isso, nosso Planejamento Estratégico prevê metas ambiciosas para os próximos 4 anos. Vamos trabalhar para universalizar a alfabetização e ampliar o ensino de tempo integral nos anos finais do Fundamental. Vamos finalizar a climatização das salas deixando todas com ar condicionado, aumentar o ensino de idiomas, as vagas em creche e seguir, sempre, melhorando a qualidade do ensino.
Tornamos essas metas factíveis porque revolucionamos a formação do professor.
Construí o Centro Emília Ferreiro, que se tornou um espaço vibrante de aperfeiçoamento, compartilhamento de práticas e valorização dos profissionais. Suas salas multimídia têm capacidade para até 700 professores por turno aprenderem novas tecnologias e novas pedagogias.
Também criamos para os educadores o Centro de Acolhimento Teresa Cristina, que abriga e cuida de quem dedicou a vida ao ensino.
Sou profundo admirador do trabalho dos educadores. Que a cada dia aumenta mais ao ver o engajamento crescer em nossa rede. Quero aqui prestar minha homenagem a todos na pessoa da pro Teresa Cristina de Holanda, autora de uma iniciativa que vamos multiplicar: a Sala Sensorial, onde alunos com deficiência encontram especial apoio para regular as emoções e desenvolver habilidades.
Não tenham dúvida. Dedicarei sempre todo meu esforço para seguirmos melhorando esse fator insubstituível de justiça social que é a educação. Certamente nem todos sentem os avanços ao mesmo tempo. Mas assim como a educação, a saúde também ganhou nova dimensão.
O trabalho iniciado por Neto e continuado por nós, junto com nossa vice e ex-secretária da pasta, minha amiga-irmã Ana Paula, vem mudando completamente esse setor tão exigido e tão sensível para a população.
Ainda há muitos desafios a vencer, mas o que conseguimos entregar em prevenção, diagnóstico e tratamento de doenças ultrapassa qualquer parâmetro histórico. Digo isso sem nenhum exagero, basta lembrar. Como era a saúde quando chegamos em 2013? Éramos a capital de pior cobertura em atenção básica e a cidade sequer sonhava ter hospital municipal. Desde então, universalizamos a atenção básica e expandimos a atenção especializada muito além do que manda a Constituição para um município.
Salvador agora tem 18 UPAs e PAs, 5 Multicentros, 12 bases do SAMU, 4 Centros de Reabilitação, Laboratório Central de Exames, prontuário eletrônico, a primeira Escola Municipal de Saúde Pública e centenas de novas unidades, construídas ou reformadas. A experiência dos hospitais de campanha durante a pandemia inspirou o Saúde nos Bairros. Mais de 1 milhão e meio de atendimentos feitos por esse programa itinerante, internacionalmente premiado, que leva verdadeiras policlinicas sobre rodas às comunidades, e lá permanece até zerar a fila de consultas, exames, procedimentos e encaminhamentos para cirurgia.
A primeira capital do Brasil, que nunca teve hospital municipal, caminha para ter quatro. Depois da entrega do HMS. Nós entregamos o Hospital do Homem e esse ano vamos inaugurar a Maternidade e Hospital da Criança. Além de termos feito o primeiro Hospital Veterinário público de toda Bahia, o maior do Brasil. Neste nosso segundo mandato, pode ter certeza, a saúde vai melhorar e se expandir ainda mais. Vamos fazer o primeiro Centro Municipal de Exames e a primeira Ótica Pública.
Vamos aumentar o atendimento especializado nos finais de semana com o Domingão da Saúde e fortalecer a saúde mental. Vamos seguir no trabalho incessante de agilizar as respostas às demandas e de aproximar a saúde de quem precisa.
Jamais falharei no dever mais básico que temos de ter com a população, que é o dever de cuidar.
Desde que fui secretário de Promoção Social e de Infraestrutura, tive o orgulho de ajudar a reconfigurar a área da Assistência Social. A partir da escuta nas ruas, criamos diversos programas de transferência de renda com porta de saída para a autonomia. Programas que foram copiados Brasil afora, como os Centros de Acolhimento, o Primeiro Passo, o Morar Melhor. Além de ações de reparação que, pela primeira vez, colocaram na pauta o combate institucional ao racismo e a todo tipo de discriminação.
Já como prefeito, que novos passos nós demos? Desenvolvemos o Vida Nova, um dos mais amplos programas municipais do país de assistência social vinculada à emancipação econômica. Pelo Vida Nova, chegamos a 10 restaurantes populares com comida de graça, o Moradia Assistida para pessoas em situação de rua, o Kit-Casa que dá móveis e eletrodomésticos, e uma rede ampliada e funcional de CRAS, CREAS, SIMM e outros centros de assistência onde, quem precisa, encontra acesso ao Bolsa-Família, auxílios municipais, tratamento contra dependência química, cursos de capacitação, encaminhamento ao emprego, conforme a necessidade de cada um.
Se você está se perguntando: mas e o resultado? A resposta vem do IBGE. Os dados divulgados ano passado, referentes a 2022 e 2023, mostram o avanço notável das nossas políticas de inclusão. Enquanto no Brasil e na Bahia a extrema pobreza caiu até 26% neste período, em Salvador o percentual foi de 42,9%, quase o dobro.
É um índice especialmente digno de celebração, que me faz lembrar a parábola do semeador, que diz: "Nossas sementes caíram em terra boa e agora os frutos começam a brotar".
E brotarão muito mais daqui para frente. O Vida Nova 2 vai aumentar as políticas de apoio da primeira fase do programa. Os mais vulneráveis terão melhor assistência multidisciplinar desde antes do nascimento até o final da vida. Com a primeira Maternidade, vamos aperfeiçoar a atenção à gestante. E com a nova estrutura criada, vamos poder aumentar a busca ativa para melhor identificar e proteger a população em extrema-pobreza, dando ênfase aos idosos, segmento que mais cresce em Salvador.
Aqui faço um apelo ao compromisso coletivo. Vamos trabalhar ainda mais unidos para não deixar ninguém de fora.
Assim como não deixamos nenhum bairro de fora do conjunto de obras de infraestrutura que está transformando a vida em Salvador.
Em mobilidade, só nos últimos 4 anos, foram 55 avenidas e ruas requalificadas, com abertura de 16 novas vias. Ou melhor, 17, com a nova Avenida Valéria que inauguramos em janeiro. Para destravar gargalos de trânsito, entregamos complexos viários com mergulhão, viadutos e duplicações.
Aplicamos meio milhão de toneladas de asfalto em operações tapa-buracos, fizemos mais de 3000 escadarias, iluminamos e substituimos mais de 700 pontos de ônibus.
Todos os principais terminais foram recuperados: Barroquinha, Aquidabã, Plataforma-Ribeira, Calçada, Barradão e espaços da Estação da Lapa.
Em andamento, há 14 intervenções de mobilidade, incluindo os novos viadutos do ponto crítico do antigo Iguatemi: um ligando o final da Paralela à ACM e outro direcional do Shopping da Bahia ao Detran.
Já entre as obras previstas para este mandato, estão:
- A ligação Luís Eduardo Magalhães-Pernambués.
- A Via Expressa de São Tome de Paripe.
- O sistema viário de Colinas de Piatã até a Orlando Gomes.
- Na Rótula do Abacaxi, faremos um acesso ligando a Luís Eduardo à Silveira Martins
- E pelo Projeto Ruas Diretas, vamos qualificar as rotas de cumeada da cidade, aumentando a fluidez do trânsito e a acessibilidade de pedestres na Mata Escura, Uruguai, São Marcos, Caminho de Areia, Estácio Gonzaga, Conselheiro Zacarias e na Lima e Silva.
Grande também tem sido nosso esforço para melhorar o transporte público, tarefa que o pós-pandemia tornou mais desafiadora. O aumento do home office e dos aplicativos fizeram o número de passageiros nos coletivos diminuir, enquanto os custos das empresas seguem subindo por aumento de impostos e com a inflação. Por outro lado, a prefeitura não tem como manter a política de subsídios indefinitivamente.
Não paro de estudar e agir para solucionar esse quebra-cabeça. Prometi na campanha dar à população menos tempo em deslocamento e mais tempo em qualidade de vida. E já estamos cumprindo.
- Reativamos linhas nos horários de pico.
- Criamos novos itinerários.
- Estamos avançando para ter 100% da frota com ar condicionado. Já começaram a chegar os primeiros dos quase 590 ônibus climatizados que estamos comprando em parceria com o Banco Mundial e o BNDES, ou que estão sendo adquiridos pelas próprias empresas.
- Também estamos testando uma nova tecnologia, que monitora o movimento de passageiros em tempo real, pelo sinal do celular. Isso permitirá um manejo operacional mais eficiente contra esperas e superlotação.
- Em simultâneo, estamos desenvolvendo novos sistemas de transporte rápido, confortável e seguro.
No primeiro mandato, entregamos o BRT Pituba-Iguatemi-Rodoviária até a Lapa. 18 bairros beneficiados diretamente. Mais de 1 milhão de passageiros por mês. Neste mandato, vamos levar o BRT ao corredor Gal Costa-Pinto de Aguiar chegando até o Lobato, na Enseada dos Tainheiros.
Outro serviço de ônibus rápido vai começar a operar em breve: o BRS. Serão cerca de 50 novos ônibus em operação na Orla Atlântica e na Avenida Dorival Caymmi, no mesmo padrão de conforto do BRT.
Em novembro passado, estive em Londres conhecendo aquele que é considerado modelo top do mundo em transporte coletivo. Não vamos parar de buscar novas ideias e de trabalhar até Salvador ter o transporte público que a população merece.
Também não vamos parar de cuidar de outro setor sempre preocupante, que são as áreas de risco.
Depois de um recorde de 4 anos e 7 meses sem tragédias fatais pelas chuvas, lamentamos com muita tristeza a perda de 2 vidas nas tempestades no final do ano passado.
Sei que nenhuma cidade do planeta é imune a mortes por desastres naturais, principalmente nesse cenário alarmante de eventos climáticos extremos. Mas Salvador, com todo seu relevo escarpado, seguirá na missão de evitá-las ao máximo.
Já são 548 encostas na cidade protegidas por obras que realizamos: de contenção, geomanta, sistemas de sensores e alarme, e uma Defesa Civil elevada pela ONU à categoria de Hub de Resiliência.
Neste segundo mandato, a eficácia vai aumentar. Vamos executar as obras que o SICRES, um sistema de inteligência digital contratado que mapeou, classificou, hierarquizou os riscos, indicou os locais de maior urgência e apontou a melhor solução de engenharia.
Quanto aos alagamentos, nosso trabalho conjunto vem produzindo resultados extraordinários. Fizemos 450 operações de macrodrenagem e um conjunto inédito de urbanização de canais que mudou completamente a vida nas baixadas.
Que o digam os moradores da Paracaína em São Marcos, Doralice Dórea no Tancredo Neves, Sapolandia em Piraja, entre várias outras comunidades que deixaram para trás a situação indigna de enchentes e doenças a cada chuva.
Na bacia do Mané Dendê, então, estamos resgatando a dignidade de mais de 30 mil pessoas antes afetadas por inundações de chuva e esgoto.
É a maior obra de infraestrutura urbana, ambiental, social e econômica de Salvador.
No meu primeiro mandato, entregamos novas vias, casas, praças, ciclovias e academias ao ar livre. Entregamos o mercado popular, uma escola de alto padrão, a urbanização dos canais da bacia com proteção das nascentes, e o ecoponto de manejo de resíduos sólidos.
Essa semana entregaremos a segunda escola. Nos próximos meses, vamos concluir o saneamento e o abastecimento de água.
E até o final do ano, os cinco bairros do Subúrbio banhados pelo Mané Dendê - que são Alto da Terezinha, Plataforma, Itacaranha, Rio Sena e Ilha Amarela - receberão todas as demais obras do programa: 970 moradias, novos trechos de urbanização e drenagem, terminal de ônibus, centro cultural, posto de saúde e CRAS.
É a primeira vez que uma prefeitura remodela comunidades inteiras, tirando todas as famílias de condições indignas para uma nova vida. As próximas serão Pé Preto, que já tem financiamento assegurado. Também faremos Vila Mar, Cidade de Papel no Bairro da Paz e Comércio, cujos projetos e a captação de recursos estão em andamento.
Mas essa corrente de renovação e inclusão se estende por toda cidade, somando números grandiosos. Só para termos uma ideia, desde que chegamos à prefeitura nós fizemos:
- Mais de 55 mil reformas do Morar Melhor.
- Cerca de 3 mil novas moradias com recursos próprios ou em parceria: Baixa Fria II, Mar Azul, Vivendas do Mar, Sol Nascente, Franco Gilberti, além do residencial Mané Dendê.
- Iluminamos 100% da cidade em led.
- Vamos completar 100% de nova orla na cidade de maior orla do Brasil. -Implantamos 932 quilômetros de Infovia e 1.000 pontos de acesso gratuito à internet em praças, escolas e prédios públicos.
- Fizemos 574 novas praças, 330 quilômetros de rede cicloviária e 528 academias a ar livre - 14 delas completas com instrutores e nutricionistas.
- Temos hoje 542 novos complexos esportivos,100 arenas com grama sintética, campos e quadras, todos com o programa Clareou É Gol, para o esporte à noite. E os talentos de alta performance têm o Bolsa Atleta, Viva Esporte e a ajuda custo que contribue para financiar treinos e estadias durante campeonatos em outras cidades ou países.
Salvador conta agora com a primeira pista de skate olímpica, a Arena da Capoeira e vem aí o Balbinão, trazendo de volta o espaço para competições nacionais e internacionais que a cidade perdeu com a demolição do Balbininho.
Eu, que pratico esporte desde pequeno, sinto especial alegria sempre que inauguro um novo equipamento desse.
Sei o quanto a atividade física é indispensável para nossa saúde e, do ponto de vista coletivo, todos sabemos que é uma das chaves-mestra para a cultura da paz, algo que Salvador tanto almeja.
A esse propósito, quero reiterar outro compromisso meu de campanha: o de aumentar a participação da prefeitura na segurança pública, apesar da limitação constitucional nesta área para os municípios.
Como o comando das polícias e das prisões é do governador, o prefeito não tem força para combater facções e crime organizado. Mas nessa cidade dominada por tanta tensão e medo, este prefeito pode, sim, melhorar a sensação de segurança.
Neste sentido, já criamos programas que estão virando o jogo da insegurança em diversos pontos da cidade.
A ronda escolar. A ronda-guardiã Maria da Penha. A Casa da Mulher Brasileira e as unidades de acolhimento à mulher em situação de violência. O videomonitaramento - já são mais de 1900 câmeras em pontos estratégicos -, além da exitosa experiência do Centro Histórico, onde a Guarda Municipal ostensiva tornou a região mais vigiada e protegida.
Aprofundaremos essas e outras estratégias com o auxílio desta Casa. Vamos encaminhar, para a apreciação de vocês, o Plano Municipal de Segurança, o primeiro da história de Salvador. Por esse plano, poderemos reforçar a parceria federal e a participação de Salvador no SUSP - o Sistema Único de Segurança Pública.
Vamos poder aumentar as iniciativas bem sucedidas e inovar em investigação, integração com as demais forças e modernização dos equipamentos. A partir desse plano, por exemplo, nossa Guarda Municipal, que já é armada, o sistema de câmeras corporais.
Eu vou comandar diretamente o Plano Municipal de Segurança. E nossas principais armas serão treinamento e inteligência, com o auxílio poderoso da infraestrutura digital soteropolitana, que não para de avançar.
A Infovia de fibra de alta velocidade e a Nuvem Urbana, que garante armazenagem de dados mais segura, tornaram possível integrar nossos vários Centros de Comando e Operações em um único grande equipamento de inteligência: o CCO do Subúrbio, que funcionará em associação com o HUB do Subúrbio.
Esse CCO será capaz de mostrar em tempo real a dinâmica da cidade combinando dados e informações. Nossa capacidade de administrar vai entrar em nova era. Não apenas no setor da segurança, mas de todos os setores. E melhor ainda: com o HUB instalado no mesmo prédio do CCO do Subúrbio, criaremos um ecossistema de carreiras e empregos tech, justamente em uma das regiões onde a população mais precisa deles.
Seguirei ativo na ambição de tornar Salvador liderança em oportunidades. Onde está escrito que não podemos ser uma das capitais que mais gera emprego no Brasil? Já somos a que mais gera no Nordeste. Geramos emprego com a nova dinâmica da prefeitura: as obras e o aumento dos serviços municipais abrem milhares de vagas, que nós distribuímos pelos bairros contratando, preferencialmente, o trabalhador local.
Implantamos mercados, camelódromos, feiras e lavas-jato para valorizar o comércio ambulante, atividade econômica que é parte da cultura da cidade. Criamos uma rede de estímulos à economia criativa nos bairros mais carentes: 11 polos Boca de Brasa, Viva Cultura, SalCine, o recorde de 50 milhões em um ano destinados aos editais de arte, que geram renda para milhares de pessoas talentosas. E através do programa Treinar para Empregar, estamos enfrentando a falta de qualificação, que deixa vagas de emprego não preenchidas e trava empreendimentos. Neste mandato, a meta é capacitarmos mais de 100 mil pessoas.
O turismo, essa máquina de empregos, torna-se mais potente ano a ano. Consolidamos Salvador no topo dos destinos mais procurados por brasileiros e estrangeiros. O que provocou esse boom? Vários fatores. Entre eles importantes iniciativas do nosso trabalho conjunto.
Criamos o calendário de eventos com atrativos de janeiro a janeiro. E nossas festas estão cada vez melhores. O brilho do Natal é maior a cada ano. A Virada é a mais festejada. E o nosso Carnaval só cresce, não apenas em alegria, ritmos, cores e vibração. Mas também em retorno econômico para a cidade.
Além disso, Salvador se tornou muito mais do que turismo de sol e praia.
- Fortalecemos o turismo religioso, com os Caminhos da Fé e o Santuário da nossa Santa Dulce dos Pobres.
- Recuperamos o turismo de negócios, a partir do primeiro Centro Municipal de Convenções, na Boca do Rio. E vamos construir o segundo no Centro Histórico.
- Estimulamos o afroturismo pelo amplo programa Salvador Capital Afro. Que tem o Rolê Afro, com 11 roteiros e 30 pontos de visitação e experiência.
Tem o AfroBiz, que divulga produtos, serviços e empreendedores deste segmento turístico. Tem o AfroEstima, que oferta cursos gratuitos para a juventude... Para nós, os ganhos financeiros da cultura negra devem ser acessados por uma maioria de pessoas pretas. Então, não vamos parar de fortalecer esses e outros programas de equidade racial, em parceria com instituições como o BID e países como o Benin, que visitei mês passado.
Veja que, agora, o turista passa mais tempo em Salvador. Por quê? Porque a cidade tem muito mais para ver e curtir.
Depois dos museus da Barra e do Carnaval, inauguramos o Cidade da Música, a Casa das Histórias e o Arquivo Público, o Memorial Dois de Julho e a Galeria do Mercado Modelo. Reabrimos o Muncab, o Museu da Misericórdia, o elevador do Taboão. Restauramos a Catedral Basílica, o elevador Lacerda, mais de 60 monumentos e estimulamos a iniciativa privada a transformar prédios históricos em espaço de cultura e gastronomia. O Palacete Tira Chapéu é o exemplo mais recente.
Nos próximos 4 anos seguiremos assim. Dando tratamento especial ao Centro Histórico, cuidando do coração da cidade e valorizando seu patrimônio arquitetônico e simbólico. Manteremos o trabalho sincronizado em várias frentes.
- Nas obras de restauro.
- Concluindo a transferência de secretarias e órgãos municipais para movimentar a área do Comércio.
- Na execução de um novo programa habitacional no Pilar e Corpo Santo, onde prédios e sobrados degradados serão transformados em 650 moradias dignas para famílias carentes.
- E, é claro, no contínuo aperfeiçoamento do forte pacote de estímulos fiscais que criamos para atrair novas empresas e novos empregos na região.
Quero, no entanto, ressaltar. Nossas estratégias de empregabilidade vão além do apoio às vocações e às regiões tradicionais da cidade. Com as contribuições e o aval desta Casa, temos ampliado o mercado de trabalho também pela diversificação da economia. Novos segmentos de potencial, até então pouco explorados, estão sendo incentivados em diferentes bairros da cidade.
- O de logística, já tem o polo de Pirajá com a vinda do Grupo Ricardo Brennand. E começa a se desenvolver também pelo polo de Valéria. A antiga Usiba já foi adquirida por empresários e vamos transferir a central de logística da prefeitura para aquela região.
- O segmento náutico vem sendo estimulado a partir do SAC Náutico e dos investimentos públicos em mercado, piéres, rampas e sinalização na orla continental e nas ilhas.
- O segmento da tecnologia digital criativa segue crescendo. Depois do Hub Salvador, Doca 1 e Colabore, vem aí CCO e HUB do Subúrbio e a Escola Digital, parceria da prefeitura com Cimatec e Neoenergia.
- Já no segmento da saúde, geramos milhares de empregos pelo aumento da rede pública e pela visão de tornar Salvador um polo de saúde privada.
A duplicação do hospital São Rafael, do Cardio Pulmonar e a construção do Aliança Star, da rede D’Or e do Mater Day são exemplos disso.
Neste segundo mandato, prosseguimos pelo vetor industrial em parceria com o Senai-Cimatec. Já estamos licitando a implantação do Complexo Econômico-Industrial da Saúde - O CEIS, que vai abrir grande mercado de trabalho na área de medicamentos, produtos e equipamentos médicos.
Uma coisa é fundamental registramos aqui: o por quê dessa política econômica estar se efetivando na prática. A principal razão é nosso esforço para melhorar o ambiente de negócios.
Invista Salvador, SAC Empreendedor, Salvador Lab, CredSalvador, Pacto Scale Up, DAM Único são alguns dos pilares que nós criamos para favorecer, simplificar e acelerar o mercado empresarial gerador de emprego. Por essas iniciativas, o município tem implantado soluções diversas em crédito, ativos, mentoria, fundos de investimentos, concessões e parcerias público-privadas.
Diante desse nova estruturação, abro um parênteses para destacar o setor que desejamos tornar muito mais forte, que é o da economia ambiental.
Falaremos cada vez mais sobre o quanto a cidade ganha quando mitigamos as alterações climáticas e contribuímos para salvar o planeta.
Quero fazer da transição verde - esse grande desafio da humanidade - uma fonte de muita inovação, investimento e emprego.
Já começamos e vamos continuar por diferentes caminhos:
- Pela construção civil sustentável, através de estímulos como IPTU Verde, IPTU Amarelo e a Outorga Verde.
- Pela energia solar, só entre os prédios da prefeitura já são 49 dotados de sistema fotovoltaico.
- Pela eletromecânica, setor que está crescendo junto com a frota de ônibus elétrico.
- Pela reciclagem, hoje temos 147 ecopontos de coleta seletiva e 11 Casas SO+MA, que trocam lixo reciclável por descontos no comércio.
- Temos mais de 100 hortas urbanas, entre comunitárias, escolares e comerciais, além do projeto Horta em Casa.
- Temos o Centro de Interpretação da Mata Atlantica e novos parques - os próximos serão os de Ipitanga e Vale da Mata Escura.
- E, com o novo marco legal do saneamento, já iniciamos o processo de concessão para ampliar os serviços, principalmente nos bairros mais carentes.
Além disso, há dois grandes projetos ambientais previstos:
Um é o Corredores Verdes, que traz para Salvador experiência de sucesso em Boston e Medellín, onde o aumento da arborização e da sombra melhorou o conforto térmico e a qualidade do ar.
O outro grande projeto é o Novo Camarajipe. Depois do Mané Dendê, a próxima bacia a se livrar de esgotos in natura será a do Camarajipe, a maior de Salvador. Começaremos a renaturalização em dois pontos: nas nascente do bairro Marechal Rondon, e na foz - da avenida ACM até a desembocadura no Costa Azul.
Já somos capital líder em menos emissão de gases que aquecem o planeta, segundo o Instituto Cidades Sustentáveis. Recebemos da ONU o Prêmio Global de Desenvolvimento Sustentável para Cidades. E vamos seguir assim, sendo referência em economia de baixo carbono.
Do mesmo modo que vamos continuar elevando o reconhecimento de Salvador nos mais diferentes setores.
Ganhamos importantes prêmios no primeiro mandato.
Da Unesco em Políticas Inclusivas, da China em Inovação Urbana, dos Estados Unidos e Espanha por nosso turismo musical.
No Brasil, fomos destacados por instituições como Ministério da Economia, Firjan e Rede Governança Brasil por nossas boas práticas administrativas e pela excelência da nossa gestão fiscal. Temos hoje Capag nota A, que nos permite continuar avançando nas negociações e contratações de empréstimos nacionais e internacionais.
Isso demonstra o acerto das 3 regras de ouro desta prefeitura:
Equilíbrio fiscal: gastar na medida do que podemos pagar.
Justiça na arrecadação: quem pode mais paga mais, quem não pode pagar nada fica isento.
E a regra para conciliar as preocupações orçamentária e social, aplicando mais de 80% dos recursos nos bairros mais pobres.
Tudo isso tem sido possível porque suamos a camisa. Todos nós. Quero agradecer a cada um dos 29 mil servidores municipais. Lembrando que, esse ano, publicamos o primeiro censo do funcionalismo da prefeitura. Um retrato dos desafios das suas rotinas, que se tornará um poderoso instrumento de gestão e de valorização do trabalho de vocês.
Muito obrigado especialmente a essa Casa, às bancadas e cada vereador. Temos um Legislativo líder e atuante. Agradeço aos partidos políticos, os demais poderes da sociedade, toda população de Salvador. É com o coração cheio de esperança que posso dizer nesta tarde solene: nosso trabalho coletivo criou essa prefeitura-protagonista.
Que celebra sua história. Olha para o futuro com coragem. E que vai continuar fazendo valer os que se esforçam para serem sempre melhores.
Melhores para si, para a família, para sua comunidade e para toda cidade.
Viva Salvador, essa terra que nos ensina a resistir, a crescer e a sonhar!
E que Deus abençoe o nosso caminho.
